Contenu principal

Message d'alerte

lundi, 21 mars 2016 10:28

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2015 & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2016

Written by
Rate this item
(2 votes)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2015

&  ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2016

             Συνάδελφοι, θα αναφερθούμε στις δράσεις που υλοποιήθηκαν από τον φορέα μας καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους 2015, καθώς επίσης και σε όσες υποθέσεις και ζητήματα χειριστήκαμε με σκοπό τη διασφάλιση των κεκτημένων και τη διεκδίκηση των δικαιωμάτων των ατόμων με αναπηρία όρασης.

  1. 1.Διεκδίκηση Δικαιωμάτων (Απασχόληση, Συντάξεις, Επιδόματα, Λοιπές Παροχές)
  • Καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους αγωνιστήκαμε συλλογικά, αφενός για τη διασφάλιση και αφετέρου για τη βελτίωση των συνθηκών που σχετίζονται με τις παροχές και την υποστήριξη προς τα άτομα με αναπηρία όρασης στον τομέα της απασχόλησης, των συντάξεων, των προνοιακών επιδομάτων και πάσης φύσεως παροχών και διευκολύνσεων. Χαρακτηριστικά συμμετείχαμε στο πανελλαδικό παν – αναπηρικό συλλαλητήριο της ΕΣΑμεΑ στις 04-11-2015 με σκοπό τη βελτίωση των τομέων της εκπαίδευσης, της πρόνοιας, των εισοδημάτων, των επιδομάτων, των συντάξεων, της ιατροφαρμακευτικής κάλυψης και της αξιοπρεπούς περίθαλψης. Αξίζει να αναφερθούμε και να τονίσουμε ότι υπήρξε μαζική συμμετοχή μελών της Περιφερειακής μας, γεγονός που αποδεικνύει την αποφασιστικότητα και την μαχητικότητα του σωματείου μας και των μελών του για την προάσπιση των δικαιωμάτων των ατόμων με αναπηρία όρασης.
  • Σε ατομικό επίπεδο χειριστήκαμε πληθώρα υποθέσεων μελών όπου και όποτε χρειάστηκε και αντιμετωπίσαμε με αποτελεσματικότητα στρεβλώσεις και εκτροπές που δημιουργούσαν καθεστώς αδικίας για τα μέλη μας όσον αφορά τον εργασιακό τομέα, τα προνοιακά επιδόματα και τις συντάξεις, τη διαδικασία πιστοποίησης αναπηρίας κλπ.
  • Συνεχίσαμε τις πιέσεις σε συνεργασία με τη Κεντρική Διοίκηση του Π.Σ.Τ., την Ε.Ο.Τ. και την ΕΣΑμεΑ ώστε άμεσα με βάση το Ν.2643/98 να προκηρυχθούν θέσεις τυφλών τηλεφωνητών. Ως αποτέλεσμα της ως άνω πίεσης, τον Φεβρουάριο του 2016 ολοκληρώθηκε η διαδικασία δήλωσης όλων των φορέων προς το Υπουργείο Εσωτερικών για τις κενές θέσεις τυφλών τηλεφωνητών ώστε το προσεχές διάστημα να εκδοθεί η σχετική προκήρυξη. Επισημαίνουμε δε ότι βασική και πάγια επιδίωξή μας είναι η υπαγωγή των διαδικασιών έκδοσης των αποτελεσμάτων υπό την αρμοδιότητα του ΑΣΕΠ προκειμένου να εμπεδωθεί η διαφάνεια, να διασφαλιστούν και να επιταχυνθούν οι διαδικασίες έκδοσης των αποτελεσμάτων.
  1. 2.Εκπαίδευση και Κατάρτιση Τυφλών  - Κινητικότητα, Προσανατολισμός και Δεξιότητες Καθημερινής Διαβίωσης
  • Σε συνεργασία με το Δημόσιο ΙΕΚ Επανομής συνεχίσαμε την υποστήριξη των τμημάτων Τειρεσίας – Χειριστές Τηλεφωνικών Κέντρων Εξυπηρέτησης Πελατών για Άτομα με Πρόβλημα Όρασης, Βοηθών Φυσιοθεραπευτή και Απομαγνητοφωνητών πρακτικών-συνομιλιών.
  • Όλο το έτος παρείχαμε δωρεάν εκπαίδευση στα μέλη μας στη Κινητικότητα, τον Προσανατολισμό και τις Δεξιότητες Καθημερινής Διαβίωσης σε όλη τη Περιφέρεια της Κεντρικής Μακεδονίας, συμβάλλοντας στην αυτόνομη διαβίωση και ανεξαρτητοποίηση των ατόμων με πρόβλημα όρασης.

Στόχος για το τρέχον έτος είναι η ανάπτυξη και η διεύρυνση της εκπαίδευσης των ατόμων με αναπηρία όρασης όσον αφορά την Κινητικότητα και την αυτόνομη διαβίωση, καθώς και η ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινωνίας σε ζητήματα που αφορούν την αυτονομία και την ανεξαρτησία των ατόμων με αναπηρία όρασης.

  1. 3.Προγράμματα Ευαισθητοποίησης, Ενημέρωσης και Εκπαίδευσης
  • Όλο το έτος 2015 συνεχίσαμε τη διενέργεια μαθημάτων εκμάθησης της γραφής και ανάγνωσης Brailleστη Θεσσαλονίκη. Λόγω μεγάλου ενδιαφέροντος επεκτείναμε τα τμήματα στη Φλώρινα και τη Καστοριά, ως πιστοποιημένος φορέας του Υπουργείου Παιδείας.
  • Διενεργήσαμε βιωματικά σεμινάρια ευαισθητοποίησης με τη συμβολή της Αντιπροέδρου και της υπηρεσίας Κινητικότητας σε σχολεία, υπηρεσίες, δημόσιους και ιδιωτικούς οργανισμούς.
  1. 4.Διάδοση των Υπηρεσιών του Συνδέσμου
  • Στα πλαίσια συντονισμένων ενεργειών με σκοπό τη διάδοση των υπηρεσιών του Συνδέσμου τόσο σε άτομα με πρόβλημα όρασης όσο και στο ευρύτερο κοινό δημιουργήσαμε δύο σελίδες στο μέσο κοινωνικής δικτύωσης Facebookμε διακριτούς τίτλους: «Πανελλήνιος Σύνδεσμος Τυφλών – Περ. Ένωση Κεντρικής Μακεδονίας» & «Πρόγραμμα Εκμάθησης Braille – Πανελλήνιος Σύνδεσμος Τυφλών ΠΕΚΜ». Επίσης εντός του 2016 θα ολοκληρωθεί και η δημιουργία αντίστοιχης σελίδας στο Twitter.
  • Επίσης δημιουργήσαμε ειδικά προσβάσιμη για άτομα με μερική ή ολική απώλεια όρασης ιστοσελίδα της Περιφερειακής μας στη διεύθυνση www.pstpekm.gr. Πλέον εκτός από τη καθιερωμένη ενημέρωση μέσω του αυτόματου τηλεφωνητή θα δίδεται η δυνατότητα στα μέλη μας να ενημερώνονται για τις εξελίξεις στο χώρο διαμέσου της καρτέλας «Τα Νέα».
  • Ολοκληρώσαμε την εκτύπωση 3000 αντιτύπων ενημερωτικών φυλλαδίων με σκοπό την ενημέρωση του κοινού για τις υπηρεσίες της Περιφερειακής μας, καθώς και 1500 αντιτύπων της υπηρεσίας Κινητικότητας.
  • Τέλος, οι ανανεωμένες μας υπηρεσίες πλέον περιλαμβάνουν αποστολή μαζικών μηνυμάτων SMSστα μέλη μας όταν πρόκειται για ένα κρίσιμο ζήτημα, εκδήλωση ή δραστηριότητα.
  • Στόχος του σωματείου είναι η αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων που παρέχει η τεχνολογία για την διάδοση της γνώσης και πληροφορίας, την επικοινωνία των μελών μεταξύ τους, αλλά και με τον φορέα μας, καθώς και την προβολή ζητημάτων που αφορούν τα άτομα με αναπηρία όρασης ευρύτερα.
  1. 5.Προσβασιμότητα – Αναπηρικά Parking
  • Παρείχαμε εξειδικευμένες υπηρεσίες συμβουλευτικής σε δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, καθώς και σε εκπαιδευτικά ιδρύματα όλων των βαθμίδων για θέματα που άπτονται της προσβασιμότητας τυφλών ατόμων σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους.
  • Μετά από πολύμηνη αναστολή της χορήγησης αναπηρικών θέσεων στάθμευσης, η Διοικούσα Επιτροπή μετά από πιέσεις που άσκησε στις αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου Θεσσαλονίκης σε συνεργασία με άλλα σωματεία ΑμεΑ και υπό την αιγίδα της Περιφερειακής Ομοσπονδίας ΑμεΑ Κεντρικής Μακεδονίας πέτυχε την επανέναρξη χορήγησης των σχετικών αδειών.
  • Υπό την πλήρη εποπτεία και ευθύνη της Περιφερειακής μας, ο Οργανισμός Αστικών Συγκοινωνιών Θεσσαλονίκης με χρηματοδότησή του εγκατέστησε στο λεωφορείο που εκτελεί την Πολιτιστική Διαδρομή νούμερο 50  απτικές απεικονίσεις των πιο σημαντικών μνημείων της πόλης. Οι απτικές αναπαραστάσεις των μνημείων είναι διαθέσιμες σε μορφή βιβλίου και χρησιμοποιούνται παράλληλα με τη φωνητική ξενάγηση.
  • Πραγματοποιήθηκαν επαφές με την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας προκειμένου να επισκευαστούν τα ηχητικά φανάρια και είμαστε εν αναμονή της κατακύρωσης της σχετικής σύμβασης.
  • Κύριο μέλημα του φορέα μας αποτελεί η εμπέδωση της προσβασιμότηας στο δομημένο φυσικό περιβάλλον προς όφελος των ατόμων με αναπηρία όρασης, μέσω της συνεχούς πίεσης προς τους αρμόδιους φορείς και υπηρεσίες και με τη συμμετοχή σε σχετικές δράσεις και ερευνητικές πλατφόρμες. Επίσης πάγιο και διαρκή στόχο μας αποτελεί η συνεχής άσκηση πιέσεων και διαβουλεύσεων με υπηρεσίες του Δημοσίου και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης προκειμένου να καταστούν προσβάσιμες και λειτουργικές για τα άτομα με αναπηρία όρασης. Τέλος, θα συνεχίσουμε τις προσπάθειες για την επέκταση της εφαρμογής και λειτουργίας των ηχητικών σηματοδοτών στις διαβάσεις της πόλης μας, προκειμένου να διασφαλιστεί η ασφαλής, αυτόνομη και απρόσκοπτη μετακίνηση των ατόμων με αναπηρία όρασης.
  1. 6.Υποστήριξη των Μελών
  • Καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους οι υπηρεσίες του Συνδέσμου παρείχαν υποστήριξη στα μέλη σε όλους τους τομείς, όπου και όποτε χρειάστηκε.
  • Το δίκτυο εθελοντών εξυπηρετεί καθημερινά τα μέλη που χρήζουν υποστήριξης και συνοδείας για τις καθημερινές τους ανάγκες. Επίσης παρείχαμε συμβουλευτική και υποστήριξη διαμέσου της Κοινωνικής μας Υπηρεσίας σε άτομα που χρήζουν υποστήριξης.
  • Σε συνεργασία με το Περιφερειακό Τμήμα Κεντρικής Μακεδονίας του Συνδέσμου Κοινωνικών Λειτουργών Ελλάδος, η Κοινωνική μας Υπηρεσία  αξιοποίησε το δίκτυο Κοινωνικών Λειτουργών σε κρίσιμες υπηρεσίες της πόλης μας για την εξυπηρέτηση των μελών μας, όπως δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία, ΟΑΕΔ, ασφαλιστικά ταμεία κλπ.
  • Παρά τις επανειλημμένες επαφές μας με το ΚΕΑΤ και τον Δήμο Θεσσαλονίκης και τη συμμετοχή μας στην σχετική διαβούλευση, το ζήτημα της σύστασης του Ιδρύματος «Αγία Παρασκευή» δεν επιλύθηκε, παραταύτα συνεχίζουμε την άσκηση πιέσεων προς όλες τις κατευθύνσεις προκειμένου να έχει θετική κατάληξη το ανωτέρω ζήτημα προς όφελος των ατόμων με αναπηρία όρασης της Θεσσαλονίκης.
  • Προσφέραμε δύο θέσεις πρακτικής άσκησης Κοινωνικών Λειτουργών στο  Τμήμα Κοινωνικής Διοίκησης και Πολιτικής Επιστήμης του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης υπό την εποπτεία της Κοινωνικής μας Υπηρεσίας.
  • Μέσα στο 2016 προγραμματίζουμε την επαναλειτουργία της Τράπεζας Αίματος της Περιφερειακής σε συνεργασία με το «Θεαγένειο» Νοσοκομείο, το οποίο θα μας παρέχει τη δυνατότητα αιμοδοσίας στους χώρους του συλλόγου. Σκοπός είναι μέσω της δραστηριοποίησής μας στην εθελοντική αιμοδοσία να έχουμε τη δυνατότητα να καλύψουμε τις ανάγκες των συμμετεχόντων μελών σε αίμα που πιθανώς προκύψουν στο μέλλον για τους ίδιους και τις οικογένειές τους.
  • Στόχος μας είναι η διεύρυνση των υποστηρικτικών υπηρεσιών του φορέα μας, τόσο σε ποιοτικό όσο και σε ποσοτικό επίπεδο, για την παροχή υποστήριξης προς τα μέλη μας με την χρήση εθελοντών και όχι μόνο.
  1. 7.Τεχνικά Βοηθήματα
  • Για τις ανάγκες των μελών μας αγοράστηκαν 50 τηλεχειριστήρια ενεργοποίησης ηχητικών σηματοδοτών με δαπάνη του Συνδέσμου και χορηγήθηκαν δωρεάν κατά προτεραιότητα σε νέα μέλη, σε μέλη που δεν είχαν λάβει ποτέ και τέλος σε μέλη των οποίων το παλαιότερο τηλεχειριστήριο καταστράφηκε.
  • Διευκολύναμε τα μέλη στην αντιμετώπιση των αναγκών τους με την παραγγελία βοηθημάτων από το RoyalNationalInstitutetheBlindτης Αγγλίας και επιτύχαμε ταυτόχρονα όλα τα είδη να απαλλάσσονται του φόρου προστιθέμενης αξίας της Αγγλίας που ανέρχεται στο 20% επί της τιμής του εκάστοτε προϊόντος.
  • Αναζητούμε συνεχώς νέα είδη τεχνικών και ηλεκτρονικών βοηθημάτων με σκοπό να εμπλουτίσουμε την έκθεσή μας και να παρέχουμε εξειδικευμένες πληροφορίες στα μέλη μας.
  1. 8.Ευρωπαϊκά Προγράμματα
  • Ο Σύνδεσμος καθ’ όλη της διάρκεια του 2015 συμμετείχε στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα ΑΤΜΑPSσε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας εξετάζοντας ποιες πληροφορίες θα πρέπει να συμπεριληφθούν στους απτικο-ακουστικούς χάρτες με απτική μορφή, ποιες με ακουστική μορφή και ποιες με απτικο-ακουστική μορφή. Οι προδιαγραφές των απτικο-ακουστικών συμβόλων θα εφαρμοστούν σε ένα ευρύ φάσμα απτικο-ακουστικών χαρτών που χρησιμοποιούνται συχνά στην εκπαίδευση και κατάρτιση των ατόμων με πρόβλημα όρασης.
  • Στα πλαίσια του ευρωπαϊκού προγράμματος Workabilityσυνεργαζόμαστε με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και το Επαγγελματικό Επιμελητήριο της πόλης μας με σκοπό τη προώθηση της απασχόλησης των ΑμεΑ στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας μέσω συνεργασίας με τους άμεσα εμπλεκόμενους φορείς. Το πρόγραμμα αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του 2016.
  1. 9.Δημιουργία Επιτροπής Νεολαίας της Περιφερειακής μας

Στα πλαίσια αναβάθμισης των υπηρεσιών μας και της αποδοτικότερης λειτουργίας της Περιφερειακής μας, κατευθυνθήκαμε προς τη δημιουργία επιτροπής νεολαίας. Αφού δημιουργήθηκε και συντάχθηκε ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Νεολαίας του ΠΣΤ – ΠΕΚΜ και κατόπιν της Γενικής Συνελεύσεως της Επιτροπής την 17η Ιουνίου 2015, προκηρύχθηκαν εκλογές την 1η Ιουλίου 2015 και αναδείχθηκε η Επιτροπή, η οποία απαρτίζεται από νέους, μέλη του Συνδέσμου. Με δεδομένο το γεγονός της ανάδειξης των αναγκών των νέων σε ηλικία μελών από την Επιτροπή και την συνακόλουθη συνεπικουρία και συμμετοχή τους στις δράσεις της Περιφερειακής μας, θα μας δοθεί η ευκαιρία να παρέχουμε βέλτιστες υπηρεσίες και προοπτικές για τις ανάγκες της συγκεκριμένης ηλικιακής ομάδας.

 

  1. 10.Περιστολή Λειτουργικών Δαπανών – Μισθοδοσία Προσωπικού
  • Εντός του 2015, μετά από έντονες προσπάθειες της Κεντρικής Διοίκησης η μισθοδοσία του προσωπικού του φορέα μας εξομαλύνθηκε, με ό,τι συνεπάγεται τούτο στην εύρυθμη λειτουργία του σωματείου.
  • Στα πλαίσια λειτουργίας της Περιφερειακής μας και με γνώμονα πάντα την ορθολογικότερη κατανομή των υφιστάμενων πόρων προβήκαμε σε ενέργειες που έχουν κύριο στόχο την εξοικονόμηση λειτουργικών δαπανών και την ανακατανομή τους σε άλλες υπηρεσίες προς όφελος των μελών μας, συγκεκριμένα:
  1. Μετά από εκτεταμένη έρευνα και στοχευμένες επαφές εντοπίστηκε χώρος προσβάσιμος και λειτουργικός, ο οποίος πρόκειται να στεγάσει το Πολιτιστικό Κέντρο του φορέα μας. Η μετεγκατάσταση θα ολοκληρωθεί το καλοκαίρι του 2016. Ο χώρος που επιλέχθηκε βρίσκεται στο ισόγειο της πολυκατοικίας, στην οποία στεγάζονται τα γραφεία της Περιφερειακής μας. Γνώμονας για την ως άνω μετεγκατάσταση του Πολιτιστικού μας Κέντρου υπήρξε το μεν πρώτο η μείωση του καταβαλλόμενου ενοικίου, το δεύτερο δε οι αυξημένες λειτουργικές δυνατότητες που παρέχει ο νέος χώρος για την ανάπτυξη των υπηρεσιών του φορέα μας και την καλύτερη εξυπηρέτηση και υποστήριξη των μελών μας. Στο σημείο αυτό θα πρέπει να συνυπολογιστεί το γεγονός της στέγασης των γραφείων και των διοικητικών και οικονομικών υπηρεσιών του φορέα μας στην ίδια πολυκατοικία, με ό,τι συνεπάγεται τούτο για την αρτιότερη εξυπηρέτηση και διευκόλυνση των μελών μας, αλλά και την καθετοποίηση των υπηρεσιών του φορέα μας.
  2. Επίσης εντάξαμε τις παροχές του ηλεκτρικού ρεύματος των γραφείων και του Πολιτιστικού στο ειδικό τιμολόγιο της ΔΕΗ για φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και έτσι εξασφαλίσαμε ευνοϊκότερη τιμολόγηση στη χρέωση του ρεύματος.
  3. Αναζητήσαμε και επιλέξαμε νέο συνεργείο παροχής υπηρεσιών καθαριότητας με χαμηλότερο κόστος.
  4. Τέλος, μελετούμε συνεχώς συμφέρουσες λύσεις στις καθημερινές δαπάνες αγοράς αγαθών και υπηρεσιών για τις λειτουργικές ανάγκες του Συνδέσμου.

 

  1. 11.Παροχή Υποστήριξης προς ΚΕΑΤ – Παράρτημα Βορείου Ελλάδος

Στα πλαίσια της γενικότερης οικονομικής δυσκολίας της χώρας μας με συνεπακόλουθη την ακραία περιστολή των δαπανών προς τους Δημόσιους Οργανισμούς, δε θα μπορούσαμε να μείνουμε αμέτοχοι στις δυσκολίες που αντιμετωπίζει το Παράρτημα Βορείου Ελλάδος του Κέντρου Εκπαίδευσης και Αποκατάστασης Τυφλών. Για το λόγο αυτό συνδράμαμε και συνεχίζουμε απρόσκοπτα τη στήριξή μας στα άτομα που εξυπηρετεί, καθώς και στις υπηρεσίες του:

  1. Παρείχαμε οικονομική στήριξη για την αγορά τροφίμων με σκοπό τη σίτιση των οικοτρόφων της Σχολής και αναλάβαμε την αγορά και προμήθεια φρέσκου άρτου σε καθημερινή βάση για μεγάλο χρονικό διάστημα.
  2. Παρείχαμε 2500 φύλλα χάρτου 160 γραμμαρίων για τη κάλυψη των αναγκών της Σχολής όσον αφορά τη διεξαγωγή των μαθημάτων Braille.
  3. Παρείχαμε ανά διαστήματα συγκεκριμένα τρόφιμα και είδη κουζίνας με σκοπό να συνεχιστεί απρόσκοπτα η λειτουργία της «Εκπαιδευτικής Κουζίνας» για τους τυφλούς μαθητές.
  4. Κατά τη περίοδο των Χριστουγέννων αγοράσαμε και προσφέραμε δώρα στους μαθητές του Ειδικού Δημοτικού Σχολείου του ΚΕΑΤ Θεσσαλονίκης.

Στόχος και σκοπός του φορέα μας είναι να ανταποκριθεί και να υποστηρίξει το Παράρτημα ΚΕΑΤ Θεσσαλονίκης σε όποιες ανάγκες αφορούν τις συνθήκες διαβίωσης και την εκπαίδευση των οικοτρόφων, εφόσον υπάρχει η δυνατότητα από μέρους μας και φυσικά αφού προηγηθεί συγκεκριμένο και στοιχειοθετημένο αίτημα από πλευράς του Παραρτήματος.

  1. 12.Επιχορηγήσεις – Δωρεές προς την Περιφερειακή μας και τα Μέλη μας

Είναι γνωστό ότι το έργο μας είναι ευρέως διαδεδομένο, γεγονός που προκύπτει από τις θετικές αξιολογήσεις και επαινετικά σχόλια διαφόρων εταιρειών και Οργανισμών για τη δράση του φορέα μας. Στα πλαίσια της αναγνώρισης αυτής λάβαμε εντός τους έτους τις ακόλουθες χορηγίες για την υποστήριξη των υπηρεσιών μας:

  1. Ο Όμιλος «Ελληνικά Πετρέλαια» αναγνωρίζοντας την προσφορά μας, παρείχε στη Περιφερειακή μας οικονομική στήριξη ύψους 10.000 ευρώ.
  2. Η πολυεθνική εταιρία Microsoftμε έδρα τις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής διαμέσου του παρατήματός της στην Ελλάδα μας χορήγησε νέο λογισμικό για αναβάθμιση των υπηρεσιών των γραφείων μας. Συγκεκριμένα λάβαμε 25 άδειες Windows 8.1, 25 άδειες Office 2013, 5 άδειες VisualStudioProfessional2013 και 5 άδειες ProjectProfessional. Το συνολικό ύψος της χορηγίας ανέρχεται στο ποσό των 37.890 δολαρίων Η.Π.Α.
  3. Όπως κάθε χρόνο, το Τεκτονικό Ίδρυμα Ελλάδος παρείχε σε δύο φοιτητές-μέλη της Περιφερειακής μας υποτροφία ύψους 3.000 ευρώ καθ’ έκαστον με σκοπό να καλυφθούν οι εκπαιδευτικές τους ανάγκες.
  1. 13. Ψυχαγωγία
  • Κατά τη διάρκεια του έτους προγραμματίστηκαν πλήθος εκδρομών και εξορμήσεων, αλλά δυστυχώς δεν πραγματοποιήθηκαν λόγω μη συμμετοχής ικανοποιητικού αριθμού μελών. Στόχος του φορέα μας είναι ο προγραμματισμός εκδρομών και ψυχαγωγικών εκδηλώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια του 2016 που στόχο θα έχουν την ψυχαγωγία και αναψυχή των μελών μας, απαραίτητη προϋπόθεση όμως αποτελεί η συμμετοχή και η στήριξη των μελών στις ανωτέρω δράσεις και εκδηλώσεις προκειμένου αυτές να υλοποιηθούν και να στεφθούν από επιτυχία.
  • Η Δανειστική βιβλιοθήκη λειτουργεί πλέον κάθε Τετάρτη πρωί στα γραφεία του Συνδέσμου με σκοπό την εξυπηρέτηση μελών κυρίως από περιφερειακούς νομούς, των οποίων η μετάβαση καθίσταται δύσκολη κατά τις απογευματινές ώρες. Φυσικά κάθε Παρασκευή απόγευμα η Βιβλιοθήκη εξακολουθεί να λειτουργεί στο Πολιτιστικό μας Κέντρο και δεν παύει να εμπλουτίζεται συνεχώς με νέους τίτλους βιβλίων.
  • Από τον Σεπτέμβριο υποστηρίξαμε τη συγκρότηση ομάδας εκμάθησης παραδοσιακών χορών, στην οποία συμμετέχουν μέλη και φίλοι του συλλόγου. Τα μαθήματα πραγματοποιούνται στην αίθουσα γυμναστηρίου του Παραρτήματος ΚΕΑΤ Θεσσαλονίκης. 
  • Πραγματοποιήθηκαν αρκετές δραστηριότητες ενημερωτικού και ψυχαγωγικού περιεχομένου στο Πολιτιστικό μας Κέντρο και είμαστε πρόθυμοι να συμβάλλουμε στην υλοποίηση ιδεών και προτάσεων των μελών για νέες δράσεις.

 

 

  1. 14.Αγωνιστικές Κινητοποιήσεις

Ο Σύνδεσμος συμμετέχει σε κάθε αγωνιστική κινητοποίηση του αναπηρικού χώρου, δηλώνοντας παρών σε κάθε προσπάθεια για διεκδίκηση των δικαιωμάτων των ατόμων με αναπηρία όρασης και τη βελτίωση των συνθηκών της καθημερινότητάς τους.

            Κλείνοντας, δεσμευόμαστε ότι θα καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για την ανταπόκριση στις προσδοκίες και ανάγκες των μελών μας και την προώθηση των ζητημάτων και των δικαιωμάτων των ατόμων με αναπηρία όρασης.

Με εκτίμηση,

Για τη Διοικούσα Επιτροπή

                                            Ο Πρόεδρος                                            Ο Γενικός Γραμματέας

                                                           Χρήστος Κεσόγλου                                      Νικόλαος  Χατζηδάφνης

Read 224084 times Last modified on vendredi, 15 avril 2016 11:58

134399 comments

  • Comment Link JamesAmugh vendredi, 05 janvier 2024 04:15 posted by JamesAmugh

    民意調查是什麼?民調什麼意思?
    民意調查又稱為輿論調查或民意測驗,簡稱民調。一般而言,民調是一種為了解公眾對某些政治、社會問題與政策的意見和態度,由專業民調公司或媒體進行的調查方法。

    目的在於通過網路、電話、或書面等媒介,對大量樣本的問卷調查抽樣,利用統計學的抽樣理論來推斷較為客觀,且能較為精確地推論社會輿論或民意動向的一種方法。
    以下是民意調查的一些基本特點和重要性:

    抽樣:由於不可能向每一個人詢問意見,所以調查者會選擇一個代表性的樣本進行調查。這樣本的大小和抽樣方法都會影響調查的準確性和可靠性。
    問卷設計:為了確保獲得可靠的結果,問卷必須經過精心設計,問題要清晰、不帶偏見,且易於理解。
    數據分析:收集到的數據將被分析以得出結論。這可能包括計算百分比、平均值、標準差等,以及更複雜的統計分析。
    多種用途:民意調查可以用於各種目的,包括政策制定、選舉預測、市場研究、社會科學研究等。
    限制:雖然民意調查是一個有價值的工具,但它也有其限制。例如,樣本可能不完全代表目標人群,或者問卷的設計可能導致偏見。
    影響決策:民意調查的結果常常被政府、企業和其他組織用來影響其決策。
    透明度和誠實:為了維護調查的可信度,調查組織應該提供其調查方法、樣本大小、抽樣方法和可能的誤差範圍等詳細資訊。
    民調是怎麼調查的?
    民意調查(輿論調查)的意義是指為瞭解大多數民眾的看法、意見、利益與需求,以科學、系統與公正的資料,蒐集可以代表全部群眾(母體)的部分群眾(抽樣),設計問卷題目後,以人工或電腦詢問部分民眾對特定議題的看法與評價,利用抽樣出來部分民眾的意見與看法,來推論目前全部民眾的意見與看法,藉以衡量社會與政治的狀態。

    以下是進行民調調查的基本步驟:

    定義目標和目的:首先,調查者需要明確調查的目的。是要了解公眾對某個政策的看法?還是要評估某個政治候選人的支持率?
    設計問卷:根據調查目的,研究者會設計一份問卷。問卷應該包含清晰、不帶偏見的問題,並避免導向性的語言。
    選擇樣本:因為通常不可能調查所有人,所以會選擇一部分人作為代表。這部分人被稱為“樣本”。最理想的情況是使用隨機抽樣,以確保每個人都有被選中的機會。
    收集數據:有多種方法可以收集數據,如面對面訪問、電話訪問、郵件調查或在線調查。
    數據分析:一旦數據被收集,研究者會使用統計工具和技術進行分析,得出結論或洞見。
    報告結果:分析完數據後,研究者會編寫報告或發布結果。報告通常會提供調查方法、樣本大小、誤差範圍和主要發現。
    解釋誤差範圍:多數民調報告都會提供誤差範圍,例如“±3%”。這表示實際的結果有可能在報告結果的3%範圍內上下浮動。
    民調調查的質量和可信度很大程度上取決於其設計和實施的方法。若是由專業和無偏見的組織進行,且使用科學的方法,那麼民調結果往往較為可靠。但即使是最高質量的民調也會有一定的誤差,因此解讀時應保持批判性思考。

    為什麼要做民調?
    民調提供了一種系統性的方式來了解大眾的意見、態度和信念。進行民調的原因多種多樣,以下是一些主要的動機:

    政策制定和評估:政府和政策制定者進行民調,以了解公眾對某一議題或政策的看法。這有助於制定或調整政策,以反映大眾的需求和意見。
    選舉和政治活動:政黨和候選人通常使用民調來評估自己在選舉中的地位,了解哪些議題對選民最重要,以及如何調整策略以吸引更多支持。
    市場研究:企業和組織進行民調以了解消費者對產品、服務或品牌的態度,從而制定或調整市場策略。
    社會科學研究:學者和研究者使用民調來了解人們的社會、文化和心理特征,以及其與行為的關係。
    公眾與媒體的期望:民調提供了一種方式,使公眾、政府和企業得以了解社會的整體趨勢和態度。媒體也經常報導民調結果,提供公眾對當前議題的見解。
    提供反饋和評估:無論是企業還是政府,都可以透過民調了解其表現、服務或政策的效果,並根據反饋進行改進。
    預測和趨勢分析:民調可以幫助預測某些趨勢或行為的未來發展,如選舉結果、市場需求等。
    教育和提高公眾意識:通過進行和公布民調,可以促使公眾對某一議題或問題有更深入的了解和討論。


    民調可信嗎?
    民意調查的結果數據隨處可見,尤其是政治性民調結果幾乎可說是天天在新聞上放送,對總統的滿意度下降了多少百分比,然而大家又信多少?

    在景美市場的訪問中,我們了解到民眾對民調有一些普遍的觀點。大多數受訪者表示,他們對民調的可信度存有疑慮,主要原因是他們擔心政府可能會在調查中進行操控,以符合特定政治目標。

    受訪者還提到,民意調查的結果通常不會對他們的投票意願產生影響。換句話說,他們的選擇通常受到更多因素的影響,例如候選人的政策立場和政府做事的認真與否,而不是單純依賴民調結果。

    從訪問中我們可以得出的結論是,大多數民眾對民調持謹慎態度,並認為它們對他們的投票決策影響有限。

  • Comment Link JosephBluri vendredi, 05 janvier 2024 03:17 posted by JosephBluri

    order viagra in india

  • Comment Link DavidbercE vendredi, 05 janvier 2024 03:16 posted by DavidbercE

    paxil tablet

  • Comment Link CurtisSlems vendredi, 05 janvier 2024 03:16 posted by CurtisSlems

    generic silagra

  • Comment Link RichardVok vendredi, 05 janvier 2024 03:05 posted by RichardVok

    amoxicillin medicine price in india

  • Comment Link Michaelginue vendredi, 05 janvier 2024 02:59 posted by Michaelginue

    cheap effexor xr

  • Comment Link DavidbercE vendredi, 05 janvier 2024 02:58 posted by DavidbercE

    fildena 100 mg

  • Comment Link SamuelPreag vendredi, 05 janvier 2024 02:49 posted by SamuelPreag

    fildena india

  • Comment Link Michaelginue vendredi, 05 janvier 2024 02:47 posted by Michaelginue

    online pharmacy no presc uk

  • Comment Link RichardVok vendredi, 05 janvier 2024 02:18 posted by RichardVok

    colchicine pills for sale

Leave a comment

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.